10月30日，三亿官方官网三亿（中国）_三亿（中国）在花江校区会议中心多功能厅召开2025年度考核工作协调会。副校长李海鸥主持会议，各单位、各部门负责人参会。会上，发展规划处汇报了2025年度考核工作安排，各考核责任单位逐一汇报了前两年考核工作情况、2025年度考核工作思路及考核细则修订情况。参与会人员围绕学校高质量发展，对考核工作进行了研讨交流，并提出意见建议。

李海鸥表示，各考核责任单位应认真研究各单位提出的问题，采纳合理建议，加快完善考核细则，优化考核方式方法。他强调，各单位、各部门应全面贯彻落实学校第四届委员会第五次全体（扩大）会议精神，持续深化“一院一策”“一部门一责任状”工作机制，强化职能部门对学院的服务与监督职责，协同推进第二轮四年目标任务完成，力争实现学校“十四五”规划圆满收官。他要求强化考核指挥棒作用，推动学校重大任务和关键指标完成，服务学校高质量发展；加强考核责任单位要与被考核单位沟通，科学合理优化考核细则；总结好前三年目标任务完成情况，谋划下一步工作思路及措施，贯彻落实好“一院一策”“一部门一责任状”目标任务；坚持目标导向、分类考核、过程与结果并重、年度考核与任期考核相结合的原则，严格按照时间节点公平公正推进考核工作。

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